Ольга Галабала

ХОЧУ ЗНОВУ СТАТИ ГОСПОДАРЕМ У СВОЇЙ КРАЇНІ!

Fri, 04 Feb 2011 13:48:00 +0200

Мені не дає спокою от-такий нелогічний ланцюжок: Ми громадяни України - значить її власники. Кожен власник отримує прибутки від своєї власності.

У власності держави Україна (читаємо - "у нашій спільній сумісній власності") є корисні копалини,землі,дерпідприємства,дороги,курорти... Ними управляється неефективно. Управління одним холдингом Ахметова,що має в десятки разів менше власності,ніж держава Україна дає прибутку як 1/3 держбюджету України.

В той же час держбюджет України формується із податків її власників (тобто, нас з вами).

Виходить, нас "кидають" двічі: перший раз, коли ми не отримуємо прибутки від нашої власності. І другий раз, коли ми оплачуємо роботу тих, хто нею неефективно управляє і ще й дерибанить все собі в кишеню.

І кому потрібна така "демократія"? Народу де-юре сказали, що він свої права "делегував" "народним обранцям", а де-факто забрали власність і ще заставляють оплачувати "обранців".

ХОЧУ ЗНОВУ СТАТИ ГОСПОДАРЕМ У СВОЇЙ КРАЇНІ! Отримувати прибутки від спільної сумісної власності, які в тому числі і наповнюватимуть бюджет і не платити податків.

Невизнана кров українців: герої Крут та жертви Голодомору

Sun, 30 Jan 2011 15:29:00 +0200

Кров пролита за національність або віддана за батьківщину – потужний системоутворюючий елемент будь-якої спільноти. Це те, що заставляє почуватися одним народом, що дає поштовх боротися за незалежність, дає поштовх діяти та творити для своєї держави. Це найпотужніший мобілізаційний фактор.

І ми українці та громадяни України маємо про це пам’ятати. Дивитися не у сторону спекуляції тої чи іншої політичної сили, яка працює на свій «електорат», а дивитися на сторінки історії і гордитися, що були ті, хто віддавав життя за те, що ми маємо зараз – незалежну Українську державу.

Новий "позитивний" гімн України

Fri, 17 Dec 2010 12:03:00 +0200

В одній із мереж знайшла таку пропозицію нового гімну для України. Досить симпатично, і, головне, з позитивним і надихаючим змістом.

На мою думку, сучасний гімн України із словами "Ще не вмера..." (але вже скоро помре), "Згинуть наші воріженьки" (знову про смерть), "Душу й тіло ми положим" (знову суїдицальні настрої), "Доведемо, що ми браття козацького роду" (бо зараз "слабаки") таки дійсно є "кодом" того, що відбувається зараз в країні. Нова Україна, це також і новий позитивний гімн.

Хай зростає України і слава, і воля!

Хай нам, браття молодії, всміхається доля!

Всі ми разом будуємо під яскравим сонцем

Квітучу країну у рідній сторонці.

Від нас все залежить, а наша свобода,

То спадок від предків козацького роду.

Всі ми разом й на завжди від Дону до Сяну.

Хай панує в ріднім краї злагода і шана.

Чорне море всміхається, дід Дніпро радіє,

Наші люди своє щастя будувати вміють.

Праця щира та завзяття приносять багатство.

А сусідам далеким і близьким пропонуєм братство.

За Карпати пісня ллється, гомонить степами.

України слава лине поміж народами.

Можливості реалізації моделі народного капіталізму в Україні

Tue, 23 Nov 2010 21:53:00 +0200

Україні потрібна альтернатива – запровадження таких механізмів одержання і розподілу доходів у суспільстві, які б забезпечили значне розширення в суспільстві верстви дрібних і середніх приватних власників, тобто середнього класу. Сукупність подібних механізмів утворює модель народного капіталізму, яка останнім часом з успіхом працює в багатьох країнах.

Модель народного капіталізму відрізняється від моделі державно-монополістичного, кланово-олігархічного капіталізму тим, що передбачає: по-перше, звуження меж державної власності на засоби виробництва, національний дохід, фінансово-кредитні інститути, об’єкти інтелектуальної власності тощо; по-друге, відчутне обмеження і зміну ролі сфери національного регулювання; по-третє, перерозподіл національного доходу на користь різних верств населення; по-четверте, значне скорочення витрат ресурсів (людських, фінансових, матеріальних) для забезпечення розширеного відтворення; по-п’яте, розкріпачення підприємницької ініціативи громадян, здобуття ними капіталу та відповідних доходів.

До мітингуючих підприємців або що вимагати підприємцям від влади

Mon, 22 Nov 2010 21:41:00 +0200

Із внутрішній джерел у Верховній Раді мені відомо, щоПодатковий кодекс буде прийнятим у будь-якому випадку, бо без нього не можливо прийняти держбюджет, де має бути закладена прогнозована дохідна частина (більшість дохідної частини формується із податків), а якщо не буде прогнозованої дохідної частини, не можливо отримати кредит від МВФ.

Зрозуміло, що мітинг досяг своєї першої мети – підняти суспільний резонанс навколо питання «пригнічення малого та середнього бізнесу податковим кодексом» і створив сильний політичний тиск на політиків і тепер вони змушені вступати в переговори із підприємцями. ...

Новый Модерн: вызовы для Украины

Wed, 03 Nov 2010 18:32:00 +0200

Дискуссии о национальной безопасности и способах ее обеспечения давно уже приобрели абсурдный характер и стали похожи на средневековые теологические споры о путях достижения «царства божиего».

Страна как бренд

Wed, 03 Nov 2010 09:40:00 +0200

В 1997-1998 годах компания CLK, специализирующаяся на брендинге, провела исследование, заказанное Scotland the Brand и частично профинансированное компаниями Marks&Spencer, Stagecoach, United Distillers и British Airways. Его целью было определение "образа Шотландии" внутри страны и за рубежом, выявление понятий, с которыми ассоциируются Шотландия и шотландцы, поиск базовых ценностей национального бренда. Подробно проинтервьюировав в течение нескольких месяцев более 650-ти человек, CLK установила, что в окружающем мире Шотландия имеет свой оригинальный, узнаваемый, но несколько поверхностный, образ, в котором соединяются традиционные клетчатые юбки и волынки; красивая, хотя и суровая природа; гордый, патриотичный, храбрый, но патриархальный и немного несовременный народ.

Бренд страны как двигатель экономического развития

Wed, 03 Nov 2010 09:35:00 +0200

Страны становятся все более подобны корпорациям. Они, как и корпорации, вступают в борьбу за привлечение иностранных инвестиций, конкурируют за внимание мировых медиа, туристов и рынки товаров и услуг. Знаменитый американский политолог и теоретик международных отношений Кеннет Уолц, объясняя теорию неореализма, еще в конце 1970-х сравнил поведение государств на международной арене с поведением компаний. Он считал, что государства должны осуществлять свою внешнюю политику исходя из позиции силы и собственных интересов, преследуя таким образом цель получения максимальной экономической выгоды. Недаром понятие конкурентоспособности, прежде используемое только в бизнесе, на определенном этапе проникло в дискурс политических и академических кругов США, Европы и Японии и вот уже долгое время доминирует в речах лидеров этих государств.

Великі ідеї маленьких країн

Wed, 03 Nov 2010 09:32:00 +0200

Перенесення досвіду з одного національного контексту в інший не буде безболісним. Крім того, він навряд стане головною причиною економічних успіхів. Однак країна не обов'язково має бути великою, щоб стати моделлю для інших.

Стоячі монахи

Thu, 28 Oct 2010 20:54:00 +0300

Зараз читаю книгу "Шантарам" Георги Девіда Робертса, яку ще називають кращою книгою ХХІ століття. В ній автор викладає дуже багато цікавих історій про справжнє життя в Індії і одна із них про "Стоячих монахів" - ці відречені люди дійсно стоять роками! Чомусь в інтернеті більше про них інформації не знайшла, томі ділюся цим цікавим уривком з книги. Події відбуваються в одному із монастирів Бобеї (Мумбаї) ...

Про досвід самоорганізації в м. Українка

Fri, 22 Oct 2010 00:55:00 +0300

Ось уже п’ятий рік поспіль на День міста в Українці з населенням 15 тисяч, проводять Фестиваль дворів, а також підбивають підсумки конкурсу на найкраще озеленення балкона та оформлення палісадників.

Про те, як це працює, навіч переконалася, побувавши на святі та об’їхавши разом з мером Українки Павлом Козирєвим усі 18 дворів, які цього року брали участь у фестивалі.

Основне в управлінні містом — системність

Fri, 22 Oct 2010 00:50:00 +0300

Упровадивши ефективну систему управління містом і постійно її вдосконалюючи, Вінниця на практиці показала, що в наших умовах цілком реально мінімізувати корупцію, ліквідувати черги, дати зелене світло бізнесу й істотно збільшити наповнення бюджету. Нині практично всі комунальні підприємства, що обслуговують місто, прибуткові. А доходи Вінниці в три, а то й у чотири рази перевищують доходи аналогічних за масштабом міст.

Нобеліати родом з України

Fri, 22 Oct 2010 00:40:00 +0300

Церемонію вручення Нобелівських премій 2010 року в Стокгольмі призначено на 10 грудня. Вже відомі імена перших лауреатів. Так, лауреатом у галузі медицини став британський учений Роберт Едвардс за розробку методу запліднення людських яйцеклітин in vitro (у пробірці), досягнення, яке являє зміну парадигми в лікуванні багатьох типів безпліддя. У галузі фізики лауреатами престижної нагороди стали двоє британських росіян із Манчестерського університету Костянтин Новосьолов і Андрій Гейм за роботи зі створення графену — моноатомного шару вуглецю, що являє собою листок з одного шару атомів цього елемента. Цей матеріал має багато унікальних властивостей.

Архітектура нового світу

Fri, 22 Oct 2010 00:38:00 +0300

Через двадцять років після падіння Берлінської стіни та краху комунізму перед світом постав ще один важливий вибір. Це вибір між двома принципово різними формами організації - міжнародний чи державний капіталізм.

Маркетинг 3.0

Tue, 19 Oct 2010 12:40:00 +0300

Директ маркетинг мертв. Стремительная популяризация социальных сетей и Интернет-коммуникации, в принципе, привела к тому, что привычный мир потребителей кардинально изменился. Имея возможность беспрепятственного общения, нынешние потребители, группируясь в сообщества по интересам, или как их еще называют "племена", получили возможность огромного влияния на производителей. Кроме того, в корне изменились и их ожидания. Об основных тенденциях современного маркетинга рассказывали участники прошедшей в Киеве конференции по инновационному маркетингу "Marketing Drive", на которой побывал корреспондент ЛІГАБізнесІнформ.

Місія України. Словами Костомарова

Fri, 08 Oct 2010 18:02:00 +0300

Этот дух терпимости, отсутствие национального высокомерия, перешел впоследствии в характер казачества и остался в народе до сих пор. В казацкое общество мог приходить всякий; не спрашивали: кто он, какой веры, какой нации.

Когда Поляки роптали, что казаки принимают к себе разных бродяг и, в том числе, еретиков, убегавших от преследований духовного суда, казаки отвечали, что у них издавна так ведется, что каждый свободно может прийти и уйти.

Новий дрес-код для державних службовців

Tue, 05 Oct 2010 11:50:00 +0300

Інколи вбрання державного службовця нагадує вбрання людини, яка тільки-що вийшла із нічного клубу. Тому , нові правила дрес-коду, що вступають в дію з 1 жовтня 2010 року точно на часі. Але мене трішки розсмішило як вони сформульовані. Таке враження, що писали швидше для модного журналу, ніж для дрес-коду держслужбовця, що затверджений наказом Міністра Кабінету Міністрів. Особливі «перли» виділяю жирним ...

Креативный класс и креативная цивилизация. Новый прорыв уммы

Fri, 03 Sep 2010 12:52:00 +0300

Про «креативность» и «креатив» в последние пять-десять лет у нас, как кажется, не говорит только ленивый. Между тем, креативность - это гораздо больше, чем модное словцо. Креативность, способность к творчеству, к постоянному производству новых идей, успешных экономических, политических, общественных моделей - это движущая сила современного экономического и политического развития. Именно благодаря своему креативному потенциалу исламское общество в свое время смогло построить величайшую цивилизацию в истории человечества.

Наталя Попович: Ми – господарі Євро 2012

Thu, 15 Jul 2010 11:34:00 +0300

Президент комунікаційної групи PRP Наталія Попович окрім успішного рекламного бізнесу активно займається суспільними проектами. Один із таких проектів Наталя презентувала на відкритій події, організованій КМБШ та Innovations «Бренд України – виклик для бізнесу».

«Бренд України. Як наповнити склянку?» - тема презентації Наталки Попович ...

Український менталітет

Mon, 12 Jul 2010 19:56:00 +0300

Основні риси українського менталітету: інтровертованість, раціональність, емоційність...

Огляд книги «Me 2.0» - особистий брендінг

Fri, 09 Jul 2010 16:01:00 +0300

Книга «Me 2.0» американця Дена Шавбела - це перша і найвідоміша книга у такій ще малодослідженій сфері як особистий брендінг. Ден вважається гуру особистого брендінгу і своїми знаннями ділиться у книзі. Досить цікаво прочитати. Особливо із тієї точки зору, що ми живемо в інформаційну епоху і ще не до кінця усвідомили її наслідки. Один із ключових елементів цієї епохи – це увага до людини, до особистості. Тому, на мою думку, правильне позиціонування себе є важливим і дає можливість як самореалізації так і переваги у професійній сфері.

Отже, хороші поради особистого брендіну, які я виокремила із книги ...

Національний брендінг України

Fri, 02 Jul 2010 12:12:00 +0300

Деякі експерти стверджують, що витоки національного брендінгу є глибоко історичними. Однією з перших країн, яка активно застосувала національний брендінг, була Франція. Цю країну можна вважати творцем національного брендінгу. Воно й не дивно, адже було 5 республік, 2 імперії та 4 королівства.

Перший відомий ребрендінг Франції відбувся у 1789 році [революція], коли було повалено відомого диктатора Людовика XVI, страчено королівську сім’ю, змінено зовнішні образи країни: Tricolor замінив собою традиційний символ королів Франції Fleur de Lys ["Фльор-де-Ліс"], затверджено новий гімн "La Marseillaise" ["Марсельєза"], введено метричну систему і новий календар. Ребрендінг Франції мав великий вплив на інші країни Європи

Як заробити на Євро 2012? Частина 1 – без вкладення стартового капіталу

Fri, 02 Jul 2010 11:52:00 +0300

Чемпіонати з футболу, олімпіади, інші спортивні змагання світового рівня – це завжди шанс, в першу чергу, для малого і середнього бізнесу, енергійних, креативних людей за невеликий проміжок часу накопити капітали для того, щоб після змагань розширювати або розпочати свою справу.

Отже, як можна заробити на Євро-2012? ...

ГМО – вершник Апокаліпсису прибув в Україну?

Tue, 29 Jun 2010 14:26:00 +0300

ГМО це організми у геном (набір генів), яких вбудовано «чужі» гени. Як це може відбуватись проговорився президент компанії «Епіцит» Мітч Хайн: « У нас є теплиця з кукурудзою яка виробляє антитіла проти сперми». Хайн пояснив, що вони взяли антитіла у жінок з рідкісною особливістю, відомою як імунне безпліддя, ізолювали гени котрі регулюють продукування цих антитіл безпліддя і вставили їх у геном насіння кукурудзи. Таким чином вони підготували приховану контрацепцію вбудовану в кукурудзу. Хайн стверджував, що таким шляхом можна вирішити проблему «перенаселення» світу. Просто і гуманно. Тема депопуляції (скорочення) населення планети надзвичайно болюча і не предмет цієї статті. Додам лише, що цю кукурудзу постачали населенню країн Третього світу завдяки щедротам фондів Білла Гейтса і Рокфеллера.

Моделювання кризи

Tue, 29 Jun 2010 12:42:00 +0300

Прежде всего, подчеркнем: речь идет именно о моделях, а не о сценариях. Сценарий описывает один из возможных путей развития ситуации, исходя из определенного понимания ее причин и сегодняшнего состояния. Сценарий отвечает на вопрос «Что будет дальше?». Несколько сценариев могут быть вероятными одновременно — потому что еще не пройдена точка, после которой события развиваются по одному сценарию, а другой сценарий (другие сценарии) становится невозможным (точка бифуркации).

Різнокольорові організації

Tue, 29 Jun 2010 12:35:00 +0300

Всё многообразие принципов построения и функционирования организаций можно уложить в своего рода «таблицу Менделеева». А потом выбирать то, что нужно, — в зависимости от отрасли, размера организации, этапа жизненного цикла, нашего личного опыта и опыта наших коллег. Выбирать и применять на практике — с целью максимальной эффективности!

Погляди чотирьох відомих людей

Tue, 29 Jun 2010 12:32:00 +0300

Причини кризи: економічна чи світоглядна? Насправді, в кризі немає нічого поганого і нічого хорошого. Ця річ є практично нейтральною, але очевидно, що всі зміни, в даному випадку зміни, що спричинені економічним спадом, протікають досить болісно. По суті, людина влаштована таким чином, що будь-яка критична ситуація вимагає від неї рішучих дій, в той час як в звичайному режимі людина поводяться зовсім по-іншому.

Україна - бренд!

Tue, 29 Jun 2010 12:02:00 +0300

Якщо говорити про бренд Україна, то у мене складається аналогічне враження - ми всі дуже хотіли жити в ідеальному світі, в якому є професійний уряд з розумінням довгострокової стратегії країни; уряд цей об’єднаний, має великий бюджет, комітети, у яких працюють професіонали і без відкатів роблять свою справу, бо вважають що так робити правильно. Однак більмо відвертими – в Україні це не так.

Якщо ми говоримо про бренд України, то, на мою думку, глобально існує 2 альтернативи:

системно та професійно розповідати чому у них все гарно, а у нас все погано;
незважаючи на неідеальний світ зробити хоча б щось.

Опит Сингапура

Tue, 29 Jun 2010 11:19:00 +0300

Обвиняя Запад в моральной деградации, грубом материализме, чрезмерной заботе о плотских удовольствиях, безграничном индивидуализме, игнорировании религии в жизни общества, он противопоставлял им свойственные Азии терпимость, прочность семейных связей, уважение к авторитету старшего, "расовую культуру" - жить вместе, работать вместе, во всем помогать друг другу. Вспоминается его речь на сессии Генеральной Ассамблеи ООН, где он, обвинив Запад в навязывании развивающимся странам деспотических моделей демократии, воскликнул: "Вы торгуете оружием и щеголяете гомосексуализмом - и это называете демократией?"

Новий епіцентр інновацій

Wed, 23 Jun 2010 10:02:00 +0300

Сама природа інновацій має бути докорінно переосмислена. Більшість людей на Заході асоціюють інновації з технологічними проривами, які згодом втілюються в нові революційні продукти, схвалюються елітою і, в кінцевому підсумку, просочуються в маси. Але значна частина важливих нововведень полягає у поступовому поліпшенні продуктів і процесів, спрямованого на середню чи нижню частину піраміди доходів: подивіться тільки на зразкову систему постачання Wal-Mart або програми Dell для персональних комп'ютерів.

Азійське століття: витоки і наслідки

Wed, 23 Jun 2010 09:55:00 +0300

Нам треба в душі і в серці мати більше "тигровості". Нам не вистачає сильного бажання завоювати світ. Стати №1 в Києво-Святошинському районі – заслабка амбіція. Недаремно китайці вважають, що краще рік прожити, як тигр, ніж сто років, як вівця.

Чи потрібно давати милостиню?

Tue, 22 Jun 2010 22:45:00 +0300

Жінка із табличкою «Помогите, в сина рак» на Майдані Незалежності, перегнута бабуся на Контрактовій площі, діти-циганчати на Петрівці, декілька знедолених при вході в церкву … Ці обличчя звертаються до тебе щодня просячи про домопогу. Сьогодні мені стало дуже шкода одну таку бабусю і дала їй декілька копійок...

Ми тяжко хворі «патерналізмом»

Sat, 19 Jun 2010 20:20:00 +0300

Патерналізм – це віра в те, що держава вирішить усі проблеми за громадян.

Аби кожен з нас перестав чекати на чергового месію чи диво, що врятує країну, а повернувся б до місця, де він живе і почав нарешті вирішувати свої власні малюсінькі, шкурні проблеми – в країні б все було добре.

Українські лідери: ліниві чи ні?

Sat, 19 Jun 2010 15:11:00 +0300

Лідер-харизматик потрібен тоді, коли ми маємо "проектну" ситуацію - потрібно створити або реанімувати, вивести компанію з "мінусу". Це підприємницький етап в житті кожної організації, де управління централізоване, і всі чекають завжди правильних відповідей від керівника. На наступному етапі розвитку організації потрібен інший тип лідерства, який ми умовно називаємо "системним". Системні лідери потрібні, коли компанію потрібно вивести з успіху до значно більшого рівня досягнень. Люди уже не об’єднані спільною проблемою. Тоді що має об’єднати людей? Повинна бути логіка системного лідера, який діє не лише від свого "его", а мислить на кілька кроків вперед. Треба інвестувати в ширші границі системи. А це характерна проблема для представника пострадянського суспільства.

Україну стримує внутрішня дезінтеграція

Sat, 19 Jun 2010 13:39:00 +0300

Кожна система володіє енергією. Це енергія людей, які є складовою цієї організації. Кожна організація є системою, яка потребує енергію для свого функціонування. Якщо ж система не має вільного потоку енергії, то їй починає бракувати енергії.

Виникає питання - як правильно використати цю енергію? Якщо вся енергія йде на внутрішню дезінтеграцію і деструктивні конфлікти в компанії, тоді компанії бракує енергії для конкурентної боротьби на ринку. Для прикладу, якщо Ви маєте гарячку, головний біль, хворе горло, то не здатні працювати над стратегічним плануванням виходу компанії на ринок Нью-Йорка. Хворіючи, неможливо повноцінно виконувати роботу, оскільки вся енергія йде на боротьбу організму із хворобою. Щось подібне відбувається і з компаніями - за відсутності взаємної довіри та поваги з'являються бар'єри у потоці енергії. Організація втрачає конкурентні переваги на ринку.

Взаємна довіра і повага у компанії дозволяє зберегти енергію. Те саме відбувається і у персональному житті. Якщо у шлюбі бракує взаємної довіри та поваги, тоді всі родинні сварки впливатимуть на ефективність в професійному житті.

Успішні люди змінюються самі

Wed, 16 Jun 2010 15:33:00 +0300

У нас є архетипічне неприйняття успішності, немає власної культури успіху. Якщо взяти дослідження, то ще з 1654 року, коли почалися винищення чи перетягнення в інші країни українських пасіонаріїв (лідерів, людей, які ведуть за собою), у нас немає власної АКТИВНОЇ ментальної моделі успішності. Наша модель, на жаль, — копіювання та пристосування. Ми не знаємо, що для нас є успіхом, ми починаємо копіювати моделі, а оскільки ми не розуміємо їх, то поєднуємо їх між собою так, що вони конфліктують. І коли в нас немає проекту результату: чого чекати на виході, — то ми не можемо того досягти, не можемо скоординувати свої дії. Причому дуже часто є заміна поняття успіху щастям в нашому суспільстві, а це не так.

Нова ідея для нової України, частина 2

Tue, 15 Jun 2010 13:40:00 +0300

Визначальні риси homo creativus — творча та соціальна суб’єктність, бажання й здатність бути учасниками процесів суспільного розвитку. Ці люди не потребують керівництва з боку якоїсь вищої інстанції — їх не треба «шикувати». Їм треба не заважати. Їм потрібна не «керівна й спрямовуюча роль» держави, а створення сприятливих умов для розвитку й моральна підтримка — аби вони відчували, що їхня праця не Сізіфова й що вони потрібні суспільству.

Його важко визначити за якимись жорсткими формальними критеріями, його також неможливо створити «зверху» — адміністративним шляхом. Приналежність до цього класу не зумовлюється ні соціальним статусом, ні рівнем доходів і споживання, ні навіть освітою. Проте його можна описати як соціо-психотип. Найчастіше це пасіонарні люди — з внутрішнім «стрижнем», розвиненим вольовим началом, активною життєвою позицією, інноваційним світоглядом, відчуттям власної гідності. Але пасіонарність не є визначальною ознакою (скажімо, торговці на ринку — люди здебільшого теж вельми заповзятливі й енергійні). Представники креативного класу нагадують «підприємців» у економічній теорії Йозефа Шумпетера, котрі володіють «підприємницькою здатністю»: вони орієнтовані не на лінійне економічне зростання, а на інновації та економічний розвиток.

Нова ідея для нової України

Tue, 15 Jun 2010 13:16:00 +0300

Жорстока війна за владу й власність в Україні заступила найважливіший процес, який відбувається у всьому світі, — боротьбу за майбутнє.

Господарем майбутнього стає той, хто випереджає, а не наздоганяє, той, хто прокладає нові шляхи, а не шукає ті, що вже існують і, тим більше, не пасе задніх.

У нашій країні для успішного вписування в майбутнє є всі потрібні ресурси, можливості й сприятливі традиції політичної культури. Головна проблема — відсутність суб’єкта, здатного стати основним «мотором» цього будівництва. Тому проектування українського майбутнього майже тотожно процесу створення нової еліти, нової «провідної» верстви — «мотора» модернізації.

Національне щастя

Tue, 08 Jun 2010 14:11:00 +0300

Наша політика зростання національного щастя базується на чотирьох основних принципах. Перший принцип ѓрунтується на стабільності й рівності економічного зростання. У нас є багаті природні ресурси, але вони повинні розумно використовуватися, щоб в майбутньому так само стабільно приносити свої плоди та рівно розподілятися між усіма громадянами. Тобто економічні вигоди мають бути постійними та рівними. Це лежить в основі першого принципу.

Я дізналася, що я не расистка

Tue, 08 Jun 2010 10:46:00 +0300

Ми вечеряли з знайомими в китайському кафе. Великий круглий стіл, посередині стійка, яка крутиться, щоб «транспортувати» їжу по столі і смачна справжня китайська їжа. Здавало б ся, мав бути хороший вечір у хорошій компанії «київських львів’ян» ...

Зарубежная добыча

Fri, 04 Jun 2010 19:18:00 +0300

Украина в долгосрочной перспективе (через 10-25 лет) не сможет обеспечить потребности своей экономики в газе и нефти за счет собственной добычи. Среди мер, которые могли бы повысить добычу нефти и газа в Украине, наиболее предпочтительными являются снижение налогового давления на предприятия отрасли и привлечение иностранных инвесторов. Целесообразность же диверсификации поставок энергоресурсов в Украину из-за рубежа обусловлена, в первую очередь, необходимостью обеспечить энергетическую безопасность и политический суверенитет страны.

Погляд на Україну. Панорама з пагорбів Грузії

Fri, 04 Jun 2010 12:40:00 +0300

Шанси завжди є у всіх країн, просто не всім щастить тими шансами скористатись. В той же час, ніякі попередні заслуги, ніяке “славне героїчне минуле” не є гарантією безхмарного майбутнього країни. Впасти можна в будь-яким момент, з будь-якої висоти. На наших очах занепадають країни, ще вчора абсолютно благополучні, і одночасно піднімаються з руїн ті, у яких, здавалося б, навіть бути не може ніяких шансів.

Вибачте, друзі!

Fri, 04 Jun 2010 12:37:00 +0300

Знову забула привітати близьку подругу із Днем народженням. А перед тим не привітала маму з Днем матері, тато сам передзвонив мені нагадати, що маю його привітати з його Днем Ангела «Юрія», а рік тому пропустила іменини чоловіка …

РЕВОЛЮЦИЯ ЯППИ

Thu, 03 Jun 2010 16:09:00 +0300

Грузинская молодежь за шесть лет превратила нищую кавказскую республику, управляемую ворами в законе, в бурно развивающуюся экономику с амбициями Сингапура и Гонконга. Западные эксперты единодушны: грузинские реформы беспрецедентны.

Українська специфіка. Яка система державного управління нам підходить і чому ї ї досі немає?

Wed, 02 Jun 2010 11:16:00 +0300

Менталітет народу формується під впливом цілого комплексу чинників: кліматичні особливості, релігія, закони, принципи правління, традиції, звички і т.п. Змінити менталітет народу не під силу окремій людині або групі людей. Він носить, на думку вчених, об’єктивний характер.

Оптимальна модель суспільної взаємодії: українська версія

Wed, 02 Jun 2010 11:13:00 +0300

Аби віднайти дієвий механізм роботи оптимальної моделі соціальної взаємодії, спочатку варто знайти відповідь на запитання - які риси, що притаманні українцям, є визначальними для його створення?

Де логіка: 1-ий аллогічний ланцюжок: Коаліція «тушок»

Wed, 02 Jun 2010 11:07:00 +0300

Поділюся своїми думками щодо сьогоднішньої політики.

Алогічність всього «політичного устрою» просто вражає. Я намагалася трохи відірватися від сухої юриспруденції та відкинути систематичну «промивку» мізків нашими ЗМІ і побудувати деякі логічні ланцюжки ...

Всі щеплення небезпечні

Mon, 31 May 2010 11:26:00 +0300

Щоб створити ілюзію, що щеплення корисні. Якщо щеплення пригнічують видимі симптоми таких хвороб, як кір, кожен може визнати, що щеплення виявилося успішним. Але під цим прикриттям щеплення може пошкодити самій імунній системі. А якщо вона викликає іншу хворобу — менінгіт, наприклад, цей факт не помічається, оскільки ніхто не вірить, що це могло зробити щеплення. Зв'язок просто ігнорується.

Я - бренд

Thu, 06 May 2010 23:27:00 +0300

Кожен знає імена Періс Хілтон, Бреда Пітта, Білла Ґейтса, Ернеста Хемінґвея. Та сьогодні не треба бути відомим (чи скандально відомим), аби бути брендом. Насправді, кожен вже є брендом.

Його основні елементи – особистість (цінності, принципи, поведінка), вигляд (одяг, зачіска, особиста гігієна) та компетенції (навички та знання).

Але, насамперед, бренд повинен бути унікальним. Якщо б мене не було, що би втратив світ (чи клієнт, чи працедавець)? Відповідь на це питання і є сутністю мого персонального бренду.

Прочитала книгу хваленої «грант-дами української літератури» Марії Матіос

Thu, 06 May 2010 20:12:00 +0300

«Мама – Маріца – дружина Христофора Колумба» названа книгою «з найбільш трагічним сюжетом, який навіть важко знайти в світовій літературі».

Читання не викликало ні сліз, ні співчуття, ні жалю ...