Ділюся досвідом

Х

очу, щоб створене мною та людьми, з якими я працювала поруч не відлежувалося в «Моїх документах», а стало в нагоді ще комусь. За роки накопилося чимало корисних напрацювань, а нові виклики постійно дають новий досвід. Поступово викладатиму цікаву та корисну інформацію про управління громадськими організаціями, туристичною фірмою, досвід отриманий за кордоном в цей розділ. Якщо Вас цікавить щось, чого тут немає – пишіть! З радістю допоможу!

Категорії

Великі політики
Державотворення
Економіка
Економінка
Енергетика
Життя
Здоровя
Інформаційне суспільство
Креатив
Культура
Лідерство
Мерітократія
Національна ідея
Респонсизм
Соціальний капітал
Суспільство-громада
Управління
Управління містом

Теги

Азія архетип Білл Гейтс бренд бренд України Бутан Вальдемар Домбровський Вінниця ГМО Григорій Сковорода Громада Грузія Економіка Еліта Індія Інновації Китай Кові Команда Креативний клас Криза Маркетинг 3.0 Махатма Ганді Мексика мирний опір Народний капіталізм Національна безпека Нобеліати нові лідери Особистий бренд політика Польща Президент Реклама Сергій Гайдай Сінгапур Смерть Солідарність Соціальний капітал Українка Успіх Чехія Чилі Щеплення ЮАР Японія

Ділюся досвідом

  1. Креативный класс и креативная цивилизация. Новый прорыв уммы Даниял Исаев — 3 вересня 2010, 12:52 {0 коментарів}

    Про «креативность» и «креатив» в последние пять-десять лет у нас, как кажется, не говорит только ленивый. Между тем, креативность - это гораздо больше, чем модное словцо. Креативность, способность к творчеству, к постоянному производству новых идей, успешных экономических, политических, общественных моделей - это движущая сила современного экономического и политического развития. Именно благодаря своему креативному потенциалу исламское общество в свое время смогло построить величайшую цивилизацию в истории человечества.

  2. Новий епіцентр інновацій Анна Глива — 23 червня 2010, 10:02 {0 коментарів}

    Сама природа інновацій має бути докорінно переосмислена. Більшість людей на Заході асоціюють інновації з технологічними проривами, які згодом втілюються в нові революційні продукти, схвалюються елітою і, в кінцевому підсумку, просочуються в маси. Але значна частина важливих нововведень полягає у поступовому поліпшенні продуктів і процесів, спрямованого на середню чи нижню частину піраміди доходів: подивіться тільки на зразкову систему постачання Wal-Mart або програми Dell для персональних комп'ютерів.

  3. Стратегія Блакитного Океану Чан Кім — 29 січня 2010, 14:44 {0 коментарів}

    Отже, звідки ця приголомшлива перевага над багряними океанами? Частково пояснення в тому, що корпоративна стратегія заходить своїм корінням у військову стратегію. Сама мова стратегії насичена військовими термінами, як, наприклад, «штаб-квартира». Таким чином, стратегія описує конкуренцію у багряному океані - зіткнення з конкурентом і витіснення його з поля битви, що має обмежену територію. Стратегія блакитного океану, на противагу, стосується того, як робити бізнес там, де немає конкурентів. Як створити нову землю замість того, щоб ділити вже існуючу. Стратегія багряного океану вимагає прийняти ключові і обов'язкові фактори війни - обмежена територія і необхідність перемогти ворога, щоб мати успіх. А це означає відмову від основної зброї світу бізнесу - створення нового вільного простору на ринку.

  4. Індія - нове глобальне джерело інновацій — 23 січня 2010, 22:13 {0 коментарів}

    За аналогією з індійським транспортним засобом з низькою вартістю транспортування - джугад, винахідливість Індії сфокусована на тому, як бути швидким і дешевим. Сьогодні Індія є тим джерелом нових ідей, які надзвичайно актуальні саме в часи сучасної економічної ситуації.

Книги

  1. Рекомендую прочитати:
  2. Лі Куан Ю. Сингапурська історія: з третього світу в перший.
  3. Богдан Гаврилишин: До ефективних суспільств
  4. Стівен Кові: Сім навиків високоефективних людей

Буду вдячна за коментарі! Пишіть.