очу, щоб створене мною та людьми, з якими я працювала поруч не відлежувалося в «Моїх документах», а стало в нагоді ще комусь. За роки накопилося чимало корисних напрацювань, а нові виклики постійно дають новий досвід. Поступово викладатиму цікаву та корисну інформацію про управління громадськими організаціями, туристичною фірмою, досвід отриманий за кордоном в цей розділ. Якщо Вас цікавить щось, чого тут немає – пишіть! З радістю допоможу!
Великі політики
Державотворення
Економіка
Економінка
Енергетика
Життя
Здоровя
Інформаційне суспільство
Креатив
Культура
Лідерство
Мерітократія
Національна ідея
Респонсизм
Соціальний капітал
Суспільство-громада
Управління
Управління містом
Азія архетип Білл Гейтс бренд бренд України Бутан Вальдемар Домбровський Вінниця ГМО Григорій Сковорода Громада Грузія Економіка Еліта Індія Інновації Китай Кові Команда Креативний клас Криза Маркетинг 3.0 Махатма Ганді Мексика мирний опір Народний капіталізм Національна безпека Нобеліати нові лідери Особистий бренд політика Польща Президент Реклама Сергій Гайдай Сінгапур Смерть Солідарність Соціальний капітал Українка Успіх Чехія Чилі Щеплення ЮАР Японія
За аналогією з індійським транспортним засобом з низькою вартістю транспортування - джугад, винахідливість Індії сфокусована на тому, як бути швидким і дешевим. Сьогодні Індія є тим джерелом нових ідей, які надзвичайно актуальні саме в часи сучасної економічної ситуації.
На мою думку, протягом наступних 10-15 років відбуватиметься суттєвий зсув парадигми менеджменту із Західної на Східну. Такий зсув у 90-х роках спричинили японські компанії, які популяризували «6 Сигма», Заощадливе виробництво і т.д. А зараз ми говоримо, наприклад, про Стратегію Блакитного Океану» - підхід, який створив корейський професор Чан Кім, один із ТОП-5 бізнес-мислителів світу. Інший приклад – бізнес-школа CEIBS у Шанхаї, яка займає 11-у сходинку у рейтингу Financial Times. Очевидно, що там створюватимуться власні інтелектуальні продукти та просуватимуться свої бізнес-видання, які можуть стати достойними конкурентами сьогоднішньому Harvard Business Review.
Буду вдячна за коментарі! Пишіть.
